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24

2023

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抓好人员培训助力项目投产


目前,双酚A项目正在加速推进,即将进入试车阶段,新员工培训事情是确保项目顺利开车的要害。要通过完善细致的培训计划,引导和催促新员工主动学,全面提升专业素质水平,为新项目投产打造一支专业强、肯钻研、能刻苦、勇继续的高素质员工步队。

完善培训计划。公司相关部分要凭据“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,进行系统安排,为员工制作丰富的“培训大餐”,分条理、分类别抓好培训。要抓好全员宁静教育培训,严格把牢宁静生产的第一道工序。结合试生产中的实际事情,制定和完善针对性强、实用性强的培训内容,确保各岗位人员熟练掌握与本岗位相关的宁静生产知识、危害防备步伐、隐患排查及处理技术。要抓好新员工应急技术培训,有效应对装置试生产历程中的不确定因素。将培训课堂搬到项目建设现场,连续接纳以老带新的模式,把“新兵”磨成“尖兵”,练成“精兵”。培训学习期间,要做到“学”“考”相结合,提升培训效果,严格落实持证上岗,确保培训及格不漏一人。

注重培训效果。入一行、学一行,钻一行、爱一行。关于员工自身而言,要提升自主学习、主动学习的意识,才华将事情干好,在岗位上成才。一要提高站位,每个岗位都至关重要,每位员工都必须做到规范、正确操作,才华确保装置的宁静稳定运行。面对新项目、新工艺,各岗位员工要以一种“日日新”的主动姿态,增强补课充电的紧迫感,早学一步、学深一步。珍惜每一次培训时机,学好每一项本事,主动提升综合能力。二要立足岗位,坚持在一线学,在一线练。项目建设时间紧迫,能力提升刻禁止缓。各岗位员工要抓住建设期间的难得时机,深入装置现场,捋清管线、熟练操作、掌握工艺。确保装置试生产历程中能够从容应对,准确高效完成各项事情任务。

地基打得牢,大厦才华建得高。企业全员要积极加入到培训中,打好“提前量”、下足“绣花功”、上好“第一课”。确保培训内容入脑入心,配合为项目顺利试生产孝敬力量。

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